電商知識庫
決策框架完整指南
讓你 30 秒做對決定的 7 大思考工具
7 大思考工具加速正確決策。本文涵蓋 Bezos 雙向門、RICE、Eisenhower、10/10/10、避免決策疲勞。
電商 90% 決策是雙向門，要敢快試。
公式：RICE = R×I×C / E。分數高優先做。
多數人時間花在第 3 象限，應花更多在第 2。
長期視角讓短期煩惱小化。
Pareto 原則：1. 20% 商品帶 80% 營收；2. 20% 努力得 80% 成果；3. 20% 顧客貢獻 80% 利潤。應用：1. 聚焦最重要 20%；2. 砍掉貢獻低的 80%；3. 投資邊際效益。決策時問「這是 20% 還是 80%？」。
每個 Yes 是對另一個機會說 No。做決策時問：1. 這件事的機會成本是什麼？；2. 如果不做這個能做什麼？；3. 哪個更有價值？範例：花 10 萬投廣告 vs 花 10 萬研發新品，哪個 ROI 高？要算機會成本。
Musk 的方法：拆解到基本原理，從基礎重新思考。範例：「電商需要實體店嗎？」拆解實體店價值（試穿、信任、即時）→ 找其他方法解決。第一性原理跳脫類比思維。
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單向門不可逆要慢、雙向門可逆要快。電商 90% 是雙向門，要敢快試。
R×I×C / E 排序。分數高的優先做。
四象限：立即/計畫/委派/刪除。多數人應花更多時間在重要不緊急。
問 10 分鐘/10 月/10 年後是否在意。長期視角讓短期煩惱小化。
五策略：早上做重要、例行自動化、少選項、設原則、高層只做重要的。