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100 天規劃、客服量 5-10 倍、退貨率 30%。本文涵蓋時程、庫存、壓測、客服、後續。
5 大時程
- 8 月(100 天前)策略
- 9 月(60 天前)庫存
- 10 月初(40 天前)素材
- 10 月中(30 天前)預熱
- 11 月(10 天前)衝刺
庫存 5 原則
- 主力備 3-5 倍平日
- 限時商品控制
- 供應商提前訂
- 預付定金確產能
- 安全庫存警示
壓力測試 5 項
- PV 模擬(10 倍)
- 結帳壓測
- 金流商上限
- CDN 容量
- 客服系統
客服擴編 5 方案
- 臨時工讀生(提前培訓)
- 外包客服公司
- AI 客服機器人
- 24 小時輪班
- 主管支援第一線
後續 SOP
- 出貨高峰 11/12-20
- 客服支援 14 天
- 退貨潮 30%+
- 數據分析
- 新客挽留
促銷設計
5 大手法:1. 全館滿千折百;2. 限定商品 5 折;3. 限量秒殺;4. 滿額加碼贈品;5. 雙 11 當天 24 小時不重複。原則:1. 主力毛利保 30%;2. 引流商品 10-20%;3. 限量製造稀缺。
行銷預熱
5 大階段:1. 10/11 倒數 30 天 Email;2. 11/1 倒數 10 天 KOL;3. 11/5 倒數 5 天加碼;4. 11/10 預購開放;5. 11/11 當天全力衝。每階段不同訊息、累積期待。
應變計畫
5 大狀況:1. 網站當機(備援機);2. 金流商斷線(多金流);3. 物流爆量(延長出貨);4. 庫存賣完(候補單);5. 客服塞爆(自助介面)。Plan B 是雙 11 標配。
🚫 電商大忌:千萬不要犯這些錯誤
- 10 月才開始準備
- 沒做流量壓測
- 客服只有平日人力
- 沒備應變方案
- 過後沒分析
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✓100 天倒數任務
✓流量壓力測試
✓旺季客服支援
✓應變方案範本
✓雙 11 後報表
常見問題解答
Q:什麼時候開始準備?
8 月(100 天前)。臨時起意一週 = 災難。
Q:庫存怎麼備?
主力 3-5 倍、預付定金、安全庫存警示。
Q:流量壓力測試?
10 月做、11 月初最終測試。
Q:客服怎麼擴編?
臨時工讀生、外包、AI、24h、主管支援。
Q:雙 11 後 SOP?
出貨高峰、客服 14 天、退貨潮、分析、新客挽留。
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