把每位顧客當成一樣的是行銷大忌——VIP 客和沉睡客需要的訊息完全不同。RFM 是電商最經典的分群模型,用 R(最近購買)、F(頻率)、M(金額)三維度把顧客分為 9 大類,針對每群採對應策略。行銷 ROI 可提升 2-3 倍。本文涵蓋計算方法、9 大客群、對應策略、CRM 整合。
三個維度都重要:F 高 M 低的可能是「低客單熟客」;M 高 F 低的可能是「偶爾大買」;R 近 F M 都好是「冠軍客」。單一指標看不出全貌。
標準做法(五等分法):把所有顧客按 R/F/M 三個指標各自排序,分成 5 等分(5 分最佳、1 分最差)。例:R 用「最後購買日距今天數」排序,前 20% 給 5 分、20-40% 給 4 分、40-60% 給 3 分...。每位顧客有三個分數(如 R=5、F=3、M=4),組合後對應到九大客群。
傳統「全會員一封信」的問題:給冠軍客折扣等於送錢(他本來會買);給流失客小折扣沒誘因(要更高折扣才喚回);給新客太多訊息會嚇跑。RFM 分群後針對性發送:冠軍客強調 VIP 福利、新客強調品牌故事與信任、流失客給大額優惠搶回。實測顯示 RFM 分群後行銷 ROI 提升 2-3 倍。
理想流程:每月初系統自動計算 RFM 分數並重新分群;不同客群進入對應的自動化郵件序列;客群變動時自動切換序列(如新客升級為忠誠客就停止 Onboarding 改進 VIP 培養序列);每個信件追蹤開信率與點擊率,持續優化文案。Shopto 等專業平台會自動處理這些流程。
基本 RFM 之上的進階:
建議每月重新計算一次 RFM 分數與客群分類;每週看「客群人數變化」追蹤趨勢;重要里程碑(年度大檔結束、新品上市、價格調整)可額外做臨時分析。健康訊號:冠軍客變多、新客流入順暢、流失客可控;警訊:冠軍客減少、流失客大幅增加、新客轉新客成長停滯。
NT$24,800/年起,享受完整電商解決方案:
RFM 分析用三個指標分群顧客:R(最近購買日)、F(購買頻率)、M(消費金額)。每個指標分 5 等級,可歸納為 9 大類顧客,針對不同族群採取對應行銷策略。
冠軍客、忠誠客、潛力新客、新客、需注意客、即將流失、流失客、沉睡客、冷凍客。每群有不同的行銷策略建議。
標準做法:把所有顧客按 R/F/M 三個指標各自排序,分成 5 等分(5 分最佳、1 分最差)。每位顧客有三個分數,組合後對應到九大客群。
冠軍客 → VIP 服務;忠誠客 → 推薦獎勵;潛力新客 → 第二次購買優惠;新客 → Onboarding;流失客 → 個性化大額折扣;冷凍客 → 低成本試喚醒。
建議每月重新計算一次 RFM 分數與客群分類。每週可看客群人數變化追蹤趨勢。重要里程碑可額外做臨時分析。