如果 Google 收錄的頁數遠多於你實際的商品數加文章數，那不是「收錄得好」，是你的篩選和排序功能生出了一大堆內容幾乎一樣的網址。代價很具體：Google 每天只願意花固定的力氣逛你的網站，力氣花在那些垃圾網址上，你新上架的商品就要排很久才被看到；同一組商品的分數被拆散在幾十個網址上，沒有一個夠強到排得上去；你後台的報表也全部被稀釋，看不出哪個頁面真的在賣。判斷標準很簡單：被收錄的頁數應該落在你實際頁面數的 0.9 到 1.3 倍之間。處理方式是請廠商讓那些網址「認同一個正式網址」，而不是把它們封起來——封起來反而永久修不掉
一個做居家用品的老闆很得意地跟我們說：「我網站 SEO 做得不錯吧，Google 收了我三千多頁。」
我們問他：「你有幾個商品？」「兩百出頭。」
那就不是做得好，那是出問題了。兩百個商品、二十個分類、五十篇文章，加起來不到三百頁。多出來的兩千七百頁是什麼？是客人在分類頁點「尺寸 M」「只看黑色」「價格低到高」「一頁顯示 48 個」的時候，網站替每一種組合都生出一個新網址，而每一個 Google 都當成一個「新頁面」收進去
那些頁面的內容幾乎一模一樣，只是商品的順序和數量不同
而他真正在意的事情其實是另一件：「我上新品之後常常要等快兩個禮拜 Google 才搜得到，母親節檔期根本來不及。」這兩件事是同一件事。
這篇不講那些網址技術上怎麼收拾（那是廠商的事），講的是：它在吃你哪一筆錢、你自己三分鐘怎麼看出來、哪些該留哪些該收、要花多少錢，以及廠商說處理好了你要看哪個數字。
另外先區分兩個長得很像但完全不同的狀況，不要混在一起處理：一個商品有十種顏色、每個顏色一個網址，那是商品規格的問題，見〈商品規格頁的處理方式〉；收錄的頁數比實際還少很多，那是反方向的問題，見〈官網有一百個頁面，Google 只索引了二十個〉
結論先給：第一個被吃掉的是新商品的上架速度，第二個是你分類頁的競爭力，第三個是你看報表做決定的準確度
第一筆：新商品要等很久才被搜到。這是老闆最有感的一筆。Google 不會無限制地逛你的網站，它每天分配給你的力氣是固定的，大小取決於你的網站規模、更新頻率和回應速度。如果這個力氣有七成花在逛那些「黑色 + M 號 + 價格低到高 + 一頁 48 個」的重複頁面上，剩下三成才輪到你真正要賣的新商品
檔期型的生意最吃這一刀。你的母親節主打商品上架之後要等十天才搜得到，等 Google 終於收進去，檔期已經過了一半
第二筆：你的分類頁打不贏同業。想像你請了十個業務去推同一個商品，但每個人講的版本都略有不同、名片上的公司名也都不一樣——客人記不住任何一個。網址也是這樣：客人的分享、別人的連結、Google 自己累積的評價，全部被拆散到幾十個幾乎一樣的網址上，沒有任何一個累積到足夠的分數。收乾淨之後這些分數會合併到一個網址上，那一頁才有機會往前排
第三筆：你看到的報表是假的。你在後台看「哪個頁面表現最好」，結果同一個分類頁被拆成二十幾筆資料，每一筆的數字都很小。你會因此誤判——以為某個分類沒人看，其實是它的流量散在二十個網址裡。做決定用錯的數字，比沒有數字更危險
第四筆（偶發但很難看）：客人收到的連結很醜。有些老闆的廣告落地頁、電子報連結直接帶著一長串追蹤字元，客人看到的是後面掛了幾十個英數字的網址。不影響功能，但在 LINE 群組裡被分享的時候，那條連結看起來不像一個正派品牌的網址
結論先給：一個數字、一次搜尋、一次點擊，三件事都不用工具
測法一：比對兩個數字（最準）
去 Google Search Console（Google 提供的免費網站管理後台，以下簡稱 GSC）的「網頁索引」報表，看「已編入索引」那個數字。然後自己算一次：商品數 + 分類數 + 文章數 + 固定頁面（首頁、關於、聯絡、運送說明之類）
| 已被收錄 ÷ 你實際的頁數 | 判讀 |
|---|---|
| 0.9 到 1.3 倍 | 健康，不用處理 |
| 1.3 到 3 倍 | 有膨脹，建議排進待辦 |
| 超過 3 倍 | 明顯問題，而且你應該已經感覺到新品上架很慢 |
| 低於 0.7 倍 | 反方向的問題，要處理的是「為什麼收得太少」 |
比例低於 0.7 倍的話，問題反過來了，請改看〈官網有一百個頁面，Google 只索引了二十個〉
測法二：在 Google 搜尋框打一行字
輸入「site:你的網域 inurl:?」，把「你的網域」換成你家網址。這會列出 Google 收錄的、網址裡帶問號的頁面。不是精確數字，但你會立刻看到量級——如果翻好幾頁都是同一個分類頁的不同組合，那就是了
測法三：自己點一次篩選，看網址變成什麼
打開你的分類頁，點「價格低到高」，再點「只看黑色」，再把每頁顯示改成 48。然後看瀏覽器上方的網址欄
如果它從原本乾淨的一行，變成後面掛了一長串問號、等號和符號，那每一種組合都是一個 Google 會去收的網址。你有幾個篩選條件，就自己乘一遍——答案通常會讓人嚇一跳，下一節算給你看
結論先給：多數老闆低估這件事的規模，是因為直覺上以為「六個篩選就是多六頁」
拿一個很普通的服飾分類頁：
4 × 5 × 3 × 6 × 4 × 3 = 4,320 個網址
而這只是一個分類頁。如果你有二十個分類，而且篩選可以多選（同時選黑色和白色），數字還要再往上跳一個量級
再加上從外面帶進來的追蹤字元——廣告投放、社群平台的點擊編號、電子報的來源標記，每一個都讓同一個頁面在 Google 眼裡多出一個「新網址」
這就是兩百個商品能長出三千頁的原因。沒有人做錯什麼，它是網站功能的自然結果——但你得去收拾
結論先給：判斷標準是「有沒有客人真的這樣搜」，不是「技術上能不能做」
這是整篇最重要的一段，也是老闆唯一需要親自做決定的一段——因為只有你知道客人怎麼找你的東西
| 這一類網址 | 內容有真的不一樣嗎 | 怎麼處理 |
|---|---|---|
| 排序（價格低到高、最新） | 順序變，商品一樣 | 收掉，認回乾淨的分類頁 |
| 顯示方式（一頁 24 或 48 個、清單或格狀） | 排版變，商品一樣 | 收掉，認回乾淨的分類頁 |
| 廣告與電子報的追蹤字元 | 完全一樣 | 收掉，認回乾淨的分類頁 |
| 第 2 頁、第 3 頁 | 真的是不同商品 | 保留，這是正常的頁面 |
| 沒人這樣搜的篩選（M 號、1000 到 2000 元） | 是子集，但沒有搜尋需求 | 收掉，認回分類主頁 |
| 有人真的這樣搜的組合（「黑色女鞋」） | 是子集，而且有人在搜 | 做成一個正式的頁面 |
怎麼判斷「有沒有人這樣搜」？三個來源，都不用花錢：
三個來源交叉之後，把出現得多的組合列出來。實務上一個二十個分類的電商，值得做成正式頁面的組合通常不超過 30 到 50 個，而且幾乎都集中在「分類 + 顏色」「分類 + 材質」「分類 + 價格帶」這幾種，不會是四五個條件疊在一起
那 30 到 50 個做成正式頁面，意思是什麼？不是把網址開放給 Google 收就算了。一個只是「濾掉一部分商品」的頁面，沒有自己的標題、沒有一句說明文字，就算被收錄也排不上去，還會被判斷成「沒有內容的頁面」而拖累整站。要讓它有價值，要四件事：
做得到這四件事，它就是一個會賺錢的著陸頁；做不到，就老實收掉——半套的篩選頁比沒有更糟
跟廠商這樣說「排序、顯示設定與追蹤參數的網址請一律 canonical 回無參數版本；分頁保持 self-canonical 且可索引；我會給你一份值得獨立成頁的篩選組合清單，那些做成乾淨路徑並可自訂標題與說明文字。」
結論先給：擋起來不等於清掉，而且擋了之後你就永久修不掉它
這是老闆最容易下錯的一道指令，而且錯了之後要花好幾倍的時間修回來。直覺上「我不要這些網址，那就封住不讓 Google 看」聽起來很合理，實際上會變成這樣
想像那些垃圾網址是你店裡放錯位置的紙箱。正確做法是在每個紙箱上貼一張「正品在 A 區」的標籤，Google 看到標籤就會把分數算到 A 區去，紙箱自己慢慢消失
錯誤做法是在倉庫門上貼封條。Google 進不去了——但它記得裡面有東西，而且因為進不去，它也看不到你貼的那張標籤。結果那些網址會長期卡在 Google 的清單裡，狀態變成「已收錄，但被封鎖」，而你失去了修正它的手段
正確的順序是：先讓 Google 進得去、看到標籤、確認那些網址從清單裡消失，之後才考慮要不要封門省力氣
封門唯一合理的時機，是網站大到 Google 真的逛不完、而且那些網址確定從來沒被收錄過。這種情況怎麼評估，見〈新商品上架兩週，Google 還是搜不到〉
結論先給：這件事屬於「一次處理、長期受益」，而且大部分是設定不是開發
時間期待：設定當天生效，但 Google 要重新逛過那幾千個網址才會反映，合理期待是四到八週。不要在第五天就去問廠商為什麼數字沒變
結論先給：主要看一個數字，而且那個數字會下降——下降是對的
當天就能驗：請廠商給你三個例子——一個排序後的網址、一個帶廣告追蹤的網址、一個篩選後的網址。你自己在手機或電腦上打開它們，確認頁面還是正常的、客人還是能用篩選。這一點最重要：收拾網址不應該影響客人的使用體驗，客人該照樣能排序、能篩選。如果廠商把篩選功能關掉了，那是做錯了
四週後驗（主要驗收標準）：回到 GSC 的「網頁索引」報表，看「已編入索引」的數字有沒有往你實際的頁數靠近。目標是落在實際頁數的 0.9 到 1.3 倍
同一份報表裡還有一個分組叫「替代網頁（有適當的標準網頁標記）」——這個數字變大是好事，它代表那些網址已經正確地認回主網址了。這是最直接的證據。報表怎麼開、各個分組怎麼看，見〈Google Search Console 完整教學〉
八週後驗：GSC 的「設定 → 編目統計資料」，看 Google 每天抓取的請求有沒有從那些垃圾網址轉到商品頁上
看業務數字：新商品從上架到搜得到，有沒有變快？這是你最初的痛點，也是最終的驗收標準。改善前後各記錄三個新商品的天數，比較一下
要先打預防針的一件事：這個過程會讓「已收錄頁數」從三千掉到三百。那是成功，不是出事。先跟自己和團隊講好，不然四週後看到數字腰斬會以為廠商搞壞了
整體的四道關卡在哪一關，見〈客人在 Google 和 AI 都搜不到你的店〉
收錄頁數不是成績單
客人照樣能排序、能篩選，但排序、顯示與廣告追蹤產生的網址會自動認回主網址；真的有人在搜的分類組合，可以自訂乾淨網址與獨立說明文字。Google 逛網站的力氣留給你真正要賣的商品。14 天免費試用
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